| 6月3日，在揚(yáng)州市質(zhì)量管理協(xié)會舉辦的“2011年揚(yáng)州市QC小組成果發(fā)表會”上，對榮獲QC小組成果優(yōu)秀獎的單位進(jìn)行了表彰，鼓勵全體單位繼續(xù)扎實有效健康的開展質(zhì)量管理小組活動，為提高工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再立新功。今后，企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理活動的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推進(jìn)群眾性的全面質(zhì)量管理知識普及教育工作，加強(qiáng)對質(zhì)量管理小組活動的組織與管理，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作，將市政行業(yè)質(zhì)量管理工作提高到一個新水平。
本年度QC成果評選，有來自電力、化纖、紡織、電信、電纜、機(jī)械及服務(wù)業(yè)共32個QC小組成果參加角逐，涉及現(xiàn)場攻關(guān)、管理、服務(wù)和創(chuàng)新型課題，圍繞改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高素質(zhì)和增強(qiáng)效益，匯報取得的成果，體現(xiàn)了QC小組“小、實、活、新”的特點。
揚(yáng)力重型公司突破QC小組揚(yáng)州市優(yōu)秀QC小組成果獎，液壓公司挺立QC小組獲江蘇省優(yōu)秀QC小組成果獎，為提升集團(tuán)QC小組活動水平邁出了可喜的一步。
取得江蘇省優(yōu)秀QC小組成果的揚(yáng)力液壓公司，挺立QC小組發(fā)表課題是“控制形位公差和粗糙度，提高油缸可靠性”。小組為提高自制油缸質(zhì)量，由車間主任親自負(fù)責(zé)自制衍磨機(jī)，由研究所和質(zhì)檢處自制了導(dǎo)向套同軸質(zhì)檢具，保證了內(nèi)孔粗糙度和同軸達(dá)標(biāo)，為公司節(jié)約金額80萬元。
取得揚(yáng)州市優(yōu)秀QC小組成果的集團(tuán)重型研究所突破QC小組發(fā)表課題是“采用特殊焊接工藝，保證偏心齒輪三種不同材料焊縫強(qiáng)度”。小組針對為美國伊萊克斯公司定制的J39-1360壓力機(jī)中偏心的齒輪鑄鋼、輪輻及齒輪齒圈三種不同材料焊接工藝的確定，對齒卷涂層厚度、涂層預(yù)熱溫度和涂層焊接速度等3個主要工藝參數(shù)，運(yùn)用“正式試驗設(shè)計法”，對每個參數(shù)的3個位級水平共進(jìn)行了18次試驗，最終根據(jù)每次試驗的結(jié)果的比較分析，確定三種不同材料焊接工藝參數(shù)的最佳匹配，解決了焊縫裂紋和焊縫強(qiáng)度。
集團(tuán)推薦參加揚(yáng)州市評選的兩個成果，是2010年度QC成果獎的前二名，這次入選省市優(yōu)秀的理由一是選題正確，目標(biāo)明確。都是針對不同經(jīng)營、生產(chǎn)的規(guī)定，從解決身邊的問題為目的，體現(xiàn)了QC小組活動的自主性、群眾性和民主性。二是遵循活動程序。按照QC小組活動“PDCA”循環(huán)的四階段、10個步驟具體實施，體現(xiàn)了群眾性改進(jìn)活動的科學(xué)性。三是以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，體現(xiàn)了QC小組活動正確引用了管理技術(shù)。
繼去年公司開展QC小組活動并取得一定成果后，集團(tuán)一直著力在重點工程施工中推行開展QC小組活動，努力提高工程質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，取得了顯著的成果。通過QC小組活動，不僅保證了工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，而且提高了職工質(zhì)量意識，促進(jìn)職工開發(fā)智力，激勵職工的創(chuàng)造性，大大提高企業(yè)職工的素質(zhì)。
通過QC活動的開展，促進(jìn)了企業(yè)職工參與企業(yè)的民主管理和科學(xué)管理意識，增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊精神，提高了職工的素質(zhì)，改進(jìn)了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了消耗，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
集團(tuán)將組織優(yōu)秀QC小組的代表，在各事業(yè)群巡回報告，以進(jìn)一步推動QC小組深入開展，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。 |
